<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vguit</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2226-910X</issn><issn pub-type="epub">2310-1202</issn><publisher><publisher-name>VSUET</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20914/2310-1202-2016-4-274-279</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vguit-1080</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика и управление</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Economics and Management</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Роль аутсорсинга в механизме экономической безопасности деятельности кластерных образований</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The role of outsourcing in the mechanism of economic security activities of cluster formations</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Овчинникова</surname><given-names>Т. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ovchinnikova</surname><given-names>T. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>профессор, кафедра экономической безопасности и финансового мониторинга, </p><p>пр-т Революции, 19, г. Воронеж, 394036</p></bio><bio xml:lang="en"><p>professor, economic security and financial monitoring department,</p><p>Revolution Av., 19 Voronezh, 394066</p></bio><email xlink:type="simple">mih.goz@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Булгакова</surname><given-names>И. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bulgakova</surname><given-names>I. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доцент, кафедра математических методов исследования операций,</p><p>Университетская площадь, 1, г. Воронеж, 394006</p></bio><bio xml:lang="en"><p>assistant professor, mathematical methods of operations research department,</p><p>Universitetskaja square, 1, Voronezh, 394006</p></bio><email xlink:type="simple">Bulgakova-I-N@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Марков</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Markov</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доцент, кафедра экономической безопасности и финансового мониторинга,</p><p>пр-т Революции, 19, г. Воронеж, 394036</p></bio><bio xml:lang="en"><p>assistant professor, economic security and financial monitoring department,</p><p>Revolution Av., 19 Voronezh, 394066</p></bio><email xlink:type="simple">mih.goz@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Воронежский государственный университет инженерных технологий</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Voronezh state university of engineering technologies</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Воронежский государственный университет</institution><country>Russian Federation</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Voronezh state university</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2016</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>11</month><year>2016</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>274</fpage><lpage>279</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Овчинникова Т.И., Булгакова И.Н., Марков А.В., 2017</copyright-statement><copyright-year>2017</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Овчинникова Т.И., Булгакова И.Н., Марков А.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ovchinnikova T.I., Bulgakova I.N., Markov A.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/1080">https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/1080</self-uri><abstract><p>В статье рассмотрены понятия «аутсорсинг», «экономическая безопасность», «кластерные образования». Аутсорсинг определяется как внешние влияния, учитываемые в эффективной деятельности предприятия. Представлена экономическая сущность «аутсорсинга» в исследованиях и отечественной практике, которая до настоящего времени проявлялась лишь как метод привлечения временных работников в рассматриваемую сферу. На примере предприятий молочной промышленности исследована безопасная деятельность, как устойчивое, безрисковое и конкурентоспособное их поведение с учетом аутсорсинга. Изучены отличия процессов кооперации, субконтрактинга, кластеризации. Указано, что кооперация и субконтрактинг являются составляющими частями аутсорсинга, который охватывает непосредственно процесс производства продукции или предоставления услуг; аутсорсинг обосновывает: передачу технических функций или бизнес-процессов, и при этом часть рисков передается поставщику аутсорсинговых услуг. Приводится пример адаптивного моделирования аутсорсинга, позволяющий предположить, что в будущем периоде прогнозируемый объем выпуска, переработки и продаж молочной продукции, выпускаемой предприятиями молочной промышленности Воронежской области, входящими в кластер, будет снижен благодаря внедрению механизма аутсорсинга. При этом доказано, что риск банкротства предприятий на основе адаптивной модели не обнаруживается. Рассмотрено применение механизма аутсорсинга в целях повышения экономической безопасности, в частности, такой его функции, как передача внешним организациям не только некоторых социальных функций (таких как временное использование работников), но и деятельность бизнес-процессов с целью оптимизации всех видов ресурсов и концентрации усилий на основном виде деятельности каждого предприятия, входящего в кластер АПК. Анализ, проведенный авторами, позволяет предположить: в будущем периоде прогнозируемый объем выпуска, переработки и продаж молочной продукции, выпускаемой предприятиями сельского хозяйства, молочной продукции и торговли Воронежской области, входящим в кластер, может быть снижен.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers the concept of “outsourcing”, “economic safety’, “cluster formation”. Outsourcing is defined as external influences that contribute to the effective operation of the enterprise. The economic essence of "outsourcing" in the research and domestic practice, which has hitherto manifested itself only as a method of attracting temporary workers in the field. On the example of the dairy industry is studied safe operation as sustainable, and competitive Bozrikova their behavior with regard to outsourcing. Studied the differences of the processes of cooperation, subcontracting and clustering. Stated that cooperation and subcontracting are the component parts outsourcing, which covers the process of production or provision of services; the outsourcing justifies: the transfer of technical functions or business processes, and thus part of the risks transferred to the outsourcing provider. An example of adaptive modeling outsourcing, suggesting that in the future, the projected volume of production, processing and sales of dairy products manufactured by the enterprises of dairy industry of the Voronezh region belonging to a cluster will be reduced through the introduction of a mechanism of outsourcing. It proves that the risk of bankruptcy of enterprises on the basis of adaptive models. The application of the mechanism of outsourcing in order to increase the economic security, in particular, such of its functions as the transmission of external organizations not only certain social functions (such as the use of temporary workers), but also the activities of the business processes to optimize all kinds of resources and concentration of efforts on the core activities of each company within the cluster APK. Analysis conducted by the authors suggests: in the future, the projected volume of production, processing and sales of dairy products manufactured by the enterprises of agriculture, dairy production and trade of the Voronezh region belonging to a cluster can be reduced.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>аутсорсинг</kwd><kwd>экономическая безопасность</kwd><kwd>кластерные образования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>outsourcing</kwd><kwd>economic security</kwd><kwd>cluster formation</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Богомолова И.П., Плеканова И.В., Богомолов А.В. Оценка взаимосвязи качества и эффективности использования сырьевых ресурсов // Системный анализ и моделирование процессов управления качеством в инновационном развитии агропромышленного комплекса. 2015. С. 139–144.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">1 Bogomolova I.P., Plekanova I.V., Bogomolov A.V. Evaluation of the relationship between the quality and efficiency of use of raw materials. Sistemnyi analiz i modelirovanie protsessov upravleniya kachestvom v innovatsionnom razvitii agropromyshlennogo kompleksa. [System analysis and simulation of quality management processes in the innovation development of the agroindustrial complex.]. 2015. pp. 139–144. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Булгакова И.Н., Булгакова Е.П. Структурный анализ доминирующих кластерообразующих компонентов// Экономика и предпринимательство. 2013. №5. С.212–216.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">2 Bulgakova I.N., Bulgakova E.P. Structural analysis of the dominant cluster-forming components. Ekonomika i predprinimatel'stvo. [Economics and entrepreneurship]. 2013. no. 5. pp. 212–216. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Закшевский В.Г., Закшевский Г.В. Методические подходы к разработке стратегии социально-экономического развития сельского хозяйства региона // ФЭС: Финансы. 2016. Т. 1. № 1. С. 46–49.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">3 Zakshevskii V.G., Zakshevskii G.V. Methodological approaches to development of strategy of socio-economic development of agriculture in theregion. FES: Finansy. [FES: Finance.]. 2016. V. 1. no. 1. pp. 46–49. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клементс С. и др. Аутсорсинг бизнес процессов. Советы финансового директора / Под общ. ред. В.В. Голда. М.: Вершина, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">4 Klements S. et al. Autsorsing biznes protsessov. Sovety finansovogo direktora (ed. V. V Gold) [Outsourcing of business processes Advice of the Finance Director Under the General]. Moscow. Vershina publ., 2011. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Овчинникова Т.И., Кобелева С.В., Еремина Т.А. Основные подходы к моделированию диффузий инноваций с учетом изменения скорости потоков // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2014. № 2. С. 17–22.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">5 Ovchinnikova T.I., Kobeleva S.V., Eremina T.A. The main approaches to the simulation of diffusions of innovation taking into account changes in flow rate. Ekonomika. Innovatsii. Upravlenie kachestvom. [Economy. Innovation. Quality management]. 2014. no. 2. pp. 17–22. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полозова А.Н., Шамрина И.В., Нейштадт М.Л., Горковенко Е.В. Алгоритмизация мониторинга бизнес-деятельности промышленной организации // Конкурентоспособность. Инновации. Финансы. 2013. №2. С. 29–32.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">6 Polozova A.N., Shamrina I.V., Neishtadt M.L., Gorkovenko E.V. Algorithmic monitoring of the business activities of industrial organization.  Konkurentosposobnost'. Innovatsii. Finansy. [Competitiveness. Innovation. Finance]. 2013. no. 2. pp. 29–32. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Промышленная кооперация. Пособие. Портал дистанционного консультирования малого предпринимательств. URL: www.dist-cons.ru.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">7 Promyshlennaya kooperatsiya. Posobie. Portal distantsionnogo konsul'tirovaniya malogo predprinimatel'stva [Industrial cooperation. Benefit. The portal of remote consultation of a small entrepreneurship] Available at: www.dist-cons.ru.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. 238 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">8 Kheivud Dzh. B. Autsorsing: v poiskakh konkurentnykh preimushchestv [Outsourcing: in search of competitive advantages] Moscow. Izdatel'skii dom «Vil'yams» publ., 2012. 238 p. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хугаева Л.Т. Эффективность аутсорсинга на предприятии // Tеrrа economicus. 2011. Т. 2. № 2. ч. 2. С. 96–98.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">9 Khugaeva L.T. The effectiveness of outsourcing at the enterprise. Terra economicus. 2011. V. 2. no. 2. part 2. pp. 96–98. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Albert Plugge, Mark Borman, Marijn Janssen Strategic manoeuvers in outsourcing arrangements: The need for adapting capability in delivering long-term results // Strategic Outsourcing: An International Journal. – 2016, Vol. 9. no. 2, pp.139–158.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">10 Albert Plugge, Mark Borman, Marijn Janssen Strategic manoeuvers in outsourcing arrangements: The need for adapting capability in delivering long-term results. Strategic Outsourcing: An International Journal. 2016. Vol. 9. no. 2, pp.139 – 158.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Anna Fredriksson, Carl Wänström Manufacturing and supply chain flexibility – towards a tool to analyse production network coordination at operational level // Strategic Outsourcing: An International Journal. 2014, Vol. 7 Iss: 2, pp.173 – 194.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">11 Anna Fredriksson, Carl Wänström Manufacturing and supply chain flexibility – towards a tool to analyse production network coordination at operational level. Strategic Outsourcing: An International Journal. 2014, Vol. 7. no. 2, pp.173–194.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
