д. э. н. профессор, кафедра экономической безопасности и финансового мониторинга,
пр-т Революции, 19, г. Воронеж, 394066
doctor of economical sciences, professor, economic security and financial monitoring department,
Revolution Av., 19 Voronezh, 394066
В настоящее время понятие «развитие», пройдя сложный путь своей эволюции, широко распространилось в научных кругах, сфере государственного управления, многочисленных международных организациях и политических объединениях. В силу этого выявление, изучение и обоснование ключевых свойств процесса организационного развития, по нашему мнению, носит фундаментальный характер и представляет собой одну из приоритетных задач научных исследований в области экономики и менеджмента. В соответствии с результатами, полученными при выполнении исследования, к числу важнейших атрибутов организационного развития следует отнести свойство сбалансированности, с помощью которого может быть обеспечен стабильный характер работы организации. В общем виде сбалансированность характеризует гармоничность и уравновешенность системы по всем её составляющим. При этом методологической основой сбалансированности как объекта научных исследований является диалектический характер дихотомических проявлений в развивающейся системе, что в свою очередь предполагает наличие принципиально важных противоречий. В статье изучены наиболее важные и распространенные в теории менеджмента дихотомические варианты, а также представлены практические примеры дихотомических противоречий, требующих сбалансированного подхода по приоритетным сферам деятельности промышленного предприятия. С помощью представленных примеров и на основе мнения известных специалистов доказано, что учёт требований к сбалансированности процессов и элементов организации как социально-экономической системы позволяет более адекватно отражать реальную ситуацию, сопоставлять альтернативные варианты и принимать качественные управленческие решения, обосновывать и формировать приоритеты бизнес-деятельности, минимизировать риски и противоречивость при формировании и реализации стратегических и тактических целей.
Currently, the concept of “development”, having passed a difficult way of evolution, is widely spread in scientific circles, government administration, numerous international organizations and political associations. The identification, study and justification of the key properties of the organizational development process, in our opinion, is fundamental and constitutes one of the priorities of scientific research in Economics and management. In accordance with the results obtained during the performed studies, the most important attributes of organizational development should include the property balance, which can be ensured stable operation of the organization. In General, the balance characterizes the harmony and balance system for all its constituents. Methodological basis of the balance as the object of research is the dialectical nature of dichotomous manifestations in the evolving system, which in turn implies the existence of fundamental contradictions. In this article, the most important and common in management theory binary options and also provides examples of dichotomous contradictions that require a balanced approach in the priority areas of activity of the industrial enterprise. With the use of examples and based on the opinion of renowned experts proved that the requirements to balance the processes and elements of the organization as a socio-economic system allows to more adequately reflect the real situation, to compare alternatives and make the appropriate management decisions, to justify and to shape the priorities of the business activities, to minimize risks and contradictions in the formation and implementation of strategic and tactical goals.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.