к.э.н., профессор, заведующая кафедрой, кафедра «Финансы и учёт», ул. Татищева, 16, г. Астрахань, 414056, Россия
candidate of economic sciences, professor, head of department, “Finance and accounting” departmnet, Tatishchiva str. 16, Astrakhan, 414056, Russia
к.э.н., доцент, кафедра «Финансы и учёт», ул. Татищева, 16, г. Астрахань, 414056, Россия
candidate of economic sciences, associate professor, “Finance and accounting” departmnet, Tatishchiva str., 16 Astrakhan, 414056, Russia
магистр, кафедра «Финансы и учёт», ул. Татищева, 16, г. Астрахань, 414056, Россия
master student, “Finance and accounting” departmnet, Tatishchiva str. 16, Astrakhan, 414056, Russia
В современных условиях хозяйствования необходимо разработать ряд рекомендаций по внедрению управленческого учета на государственных предприятиях, осуществляющих приносящую доход деятельность или основанных на праве хозяйственного ведения. Для более рационального калькулирования себестоимости необходимо правильное применение того или иного метода учета затрат на производство продукции, работ, услуг. Это позволит управленческому персоналу своевременно получать объективную информацию об их себестоимости, выявлять целесообразность производства и реализации, обосновывать ассортимент, планировать прибыль. В работе исследован порядок определения себестоимости проектной продукции (работ, услуг) в теории и практике Государственного предприятия Астраханской области «Каспрыбпроект». При существующей практике планирования в проектных организациях плановая себестоимость проектных и изыскательских работ по установленным статьям затрат планируется в смете затрат на производство по проектной организации в целом и по видам работ: проектные, изыскательские и другие без подразделения ее по заказам (проектам). Соответственно этому и строится учет фактических затрат на выполнение работ в проектных организациях. Показано, что Государственное предприятие Астраханской области «Каспрыбпроект» выполняет различные проекты с разными периодами исполнения, поэтому целесообразно использовать один метод калькулирования себестоимости – позаказный и связать его с центрами ответственности в зависимости от отдела исполнителя. На основании исследования применяемого метода калькулирования себестоимости проектной продукции (работ, услуг) в Государственном предприятии Астраханской области «Каспрыбпроект» было предложено использование позаказного метода, позволяющего детализировать все расходы по проекту, не изменяя финансовый результат, и оптимизировать затраты по проекту. При правильном определении метода калькулирования проектная организация может сократить не только трудозатраты, но и фактические расходы по проекту с целью увеличения его прибыльности.
In modern conditions of management it is necessary to develop a number of recommendations on the introduction of management accounting at state-owned enterprises that carry out revenue-generating activities or based on the right of economic management. It is necessary to apply the correct cost-accounting method for the production of products, works, services for a more rational calculation of the cost price. This will allow management personnel to receive timely objective information about their cost price, identify the feasibility of production and sales, justify the assortment, plan profits. The procedure for determining the cost price of the project products (works, services) in the theory and practice of the state enterprise of the Astrakhan region “Kasprybproekt” is investigated in the work. With the existing practice of planning in design organizations, the planned cost price of design and survey works for established cost items is planned in the cost estimate for production by the design organization as a whole and by the types of work: design, survey and others, without subdividing it by orders (projects). According to this, accounting of the actual costs for work in the design organizations is based. The study showed that the state enterprise of the Astrakhan region “Kasprybproyekt” performs different projects with different execution periods; therefore, it is advisable to use one method of calculating the cost price - job (order) costing method, and link it to the responsibility centers depending on the department of the performer. Based on the research of the used method to the cost price calculate of the project products (works, services) in the state enterprise of the Astrakhan region “Kasprybproekt”, it was proposed to use the job (order) costing method that allows to detail all the project costs without distorting the final financial result and optimize the project costs. If the calculation method is correctly determined, the design organization can reduce not only the labor costs, but also the actual project costs in order to increase its profitability.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.