<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vguit</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2226-910X</issn><issn pub-type="epub">2310-1202</issn><publisher><publisher-name>VSUET</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20914/2310-1202-2018-1-419-426</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vguit-1746</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика и управление</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Economics and Management</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Методический подход к оценке эффективности функционирования интегрированных формирований – участников локального рынка мясной продукции</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Methodical approach to estimation of efficiency of functioning of the integrated formations – participants of the local market of meat production</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Устюгова</surname><given-names>И. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ustyugova</surname><given-names>I. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>ст .преподаватель, кафедра управления, организации производства и отраслевой экономики, пр-т Революции, 19, г. Воронеж, 394036, Россия</p></bio><bio xml:lang="en"><p>senior lecturer, management, organization of production and industrial economy department, Revolution Av., 19 Voronezh, 394036, Russia</p></bio><email xlink:type="simple">ystygova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Воронежский государственный университет инженерных технологий</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Voronezh state university of engineering technologies</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>09</day><month>04</month><year>2018</year></pub-date><volume>80</volume><issue>1</issue><fpage>419</fpage><lpage>426</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Устюгова И.Е., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Устюгова И.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ustyugova I.E.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/1746">https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/1746</self-uri><abstract><p>Стабилизация и развитие рынка мясной продукции, повышение эффективности его функционирования в немалой степени зависят от структурных преобразований, направленных на совершенствование интеграционных процессов. Особую актуальность в настоящее время приобретает поиск форм интеграционного взаимодействия, способных объединить эффективными партнерскими связями как можно больше различных субъектов региональной экономики с тем, чтобы сконцентрировать ресурсы на реализации приоритетных направлениях развития региональной социально-экономической системы, повысить эффективность использования производственной и социальной инфраструктуры. В сложившихся условиях приоритетными факторами эффективности становятся: отраслевая специализация и технологическая совместимость субъектов; обоснованность выбора интегратора; концентрация сельскохозяйственного производства; финансово-экономическое и производственно-техническое состояние участников; задействованные механизмы координации и управления; оптимальность пропорций между звеньями технологической цепи; уровень загрузки производственных мощностей; степень удовлетворения сырьевых потребностей за счет внутренних поставок. По нашей оценке, дальнейшее развитие объединений должно носить интенсивно-экстенсивный характер и осуществляться за счет реализации инвестиционно-инновационных программ, направленных на освоение качественно новых технологий и техники, методов организации труда и управления интегрированным производством. Методический инструментарий, использованный нами для обоснования выдвинутых положений и установления закономерностей развития интегрированных структур в региональном АПК, может быть использован для проведения многосторонней оценки эффективности с различным уровнем детализации результатов. Разработанная нами методика комплексной оценки эффективности функционирования интегрированных структур в АПК позволяет: – выявить потенциальные источники роста эффективности функционирования объединения и характер их использования; – установить направления хозяйствования, подверженные снижению эффективности за счет превышения предельных параметров; – спрогнозировать перспективы дальнейшего развития интегрированного формирования, в т.ч. путем изменения состава участников.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Stabilization and development of the market of meat products, increase of efficiency of its functioning to a large extent depend on the structural transformations directed on improvement of integration processes. The search for forms of integration interaction that can unite as many different subjects of the regional economy as possible by effective partnerships in order to focus resources on the implementation of priority directions of the regional socio-economic system, improve the efficiency of the use of production and social infrastructure is of particular relevance now. Under the current conditions, the priority factors of efficiency are: industry specialization and technological compatibility; the validity of the choice of an integrator; the concentration of agricultural production; financial, economic, industrial and technical condition of the participants; the mechanisms of coordination and management; the optimality of proportions between the links of the technological chain; the level of capacity utilization; the degree of satisfaction of raw materials needs through domestic supplies. According to our assessment, the further development of associations should be intensive and carried out through the implementation of investment and innovation programs aimed at the development of high-quality new technologies and techniques, methods of labor organization and management of integrated production. The methodological tools used by us to justify the proposed provisions and establish the laws of development of integrated structures in the regional agro-industrial complex can be used to conduct a multilateral assessment of effectiveness with different levels of detail of the results. The method of complex assessment of functioning efficiency of the integrated structures in the agroindustrial complex developed by us allows:-to reveal potential sources of growth of efficiency of functioning of Association and character of their use; – to establish the directions of managing, subject to efficiency decrease due to excess of limit parameters; – to predict prospects of further development of the integrated formation, including by change of structure of participants.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>локальный рынок</kwd><kwd>мясная продукция</kwd><kwd>интеграционные формирования</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>local market</kwd><kwd>meat products</kwd><kwd>integration formations</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сироткина Н.В., Рублевская А.А. Механизм формирования эффективных интегрированных структур в АПК // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2012. № 1. С. 221–230.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sirotkina N.V. et al. Mechanism of formation of the effective integrated structures in agriculture. Vestnik Tikhookeanskogo GU [Bulletin of Pacific St state University] 2012. no. 1. pp. 221–230. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сироткина Н.В., Рублевская А.А. Формирование и функционирование интегрированных хозяйственных образований пищевой промышленности. Воронеж, 2012. 260 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sirotkina N.V. et al. Formirovanie I funktsionirovanie integrirovannykh khozyaistvennykh obrazovanii [Formation and functioning of integrated economic edutions of the food industry] Voronezh, 2012. 260 p. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Булгакова И.Н., Вертакова Ю.В. Использование теории игр при управлении территориальным развитием (на примере оценки эффективности интегрированных структур) // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2017. № 2(104). С. 61–67.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bulgakova I.N., Vertakova Yu. V. The use of game theory in the management of territorial development (for example, the evaluation of the effectiveness of integrated structures). Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta [Proceedings of Saint-Petersburg SEU] 2017. no.  2(104). pp. 61–67. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баутин В.М., Филатова М.В., Стукало О.Г. Формирование и развитие индустрии продовольствия региона: факторы, предпосылки, механизмы, перспективы // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2015. № 9. С. 37–39.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bautin V.M., Filatov M.V., Stukalo  O.G. Formation and development of food industry in the region: factors, assumptions, mechanisms, prospects. FES [Finance. Economy. Strategy]2015. no. 9. pp. 37–39. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стукало О.Г., Устюгова И.Е., Негороженко Ю.В. Совершенствование продовольственной безопасности на основе интеграционных процессов в агропромышленном комплексе региона // Вестник ВГУИТ. 2016. № 4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stukalo O.G., Ustyugova I.E., Negorozhenko YuV. Improving food security on the basis of integration processes in the agroindustrial complex of the region. Vestnik VGUIT. [Vestnik VSUET] 2016.  no. 4. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Coase R. New Institutional Economics // American Economic Review. 1998. № 2. P. 72–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Coase R. New Institutional Economics. American Economic Review. 1998. no. 2. pp. 72–74.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Crawford J., Olleson S. The Nature and Forms of International Resposibility // International Law. 2003. – P.452</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Crawford J., Olleson S. The Nature and Forms of International Resposibility. International Law. 2003. pp. 452</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Etzioni A. Organization Control Strukture // Handbook of Organizations. P. 16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Etzioni A. Organization Control Strukture. Handbook of Organizations. pp. 16.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kastells M. Information era: economy, society, culture. М.: GU VSHE, 2000. 608 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kastells M. Information era: economy, society, culture. Мoscow, GU VSHE, 2000. 608 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stiglitz J., Akerlof G., Spence M. L’asymetrie au coeur de la nouvellemicroeconomie // Problems econ. 2001. № 2734. P.19–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stiglitz J., Akerlof G., Spence M. L’asymetrie au coeur de la nouvellemicroeconomie. Problems econ.  2001. no.  2734. pp.19–24</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
