<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vguit</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2226-910X</issn><issn pub-type="epub">2310-1202</issn><publisher><publisher-name>VSUET</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20914/2310-1202-2020-1-356-359</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vguit-2421</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика и управление</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Economics and Management</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Экономическая модель прогнозирования финансового состояния предприятия</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economic model of forecasting financial condition of the enterprise</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кудрявцева</surname><given-names>Н. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kudryavtseva</surname><given-names>N. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н., доцент, кафедра управления материально-техническим обеспечением ВВС, ул. Старых Большевиков, 54а, г. Воронеж, Россия</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), associate professor, logistics management department, Old Bolsheviks str., 54a, Voronezh, Russia</p></bio><email xlink:type="simple">konnat@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6595-3118</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пахомова</surname><given-names>Ю. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pakhomova</surname><given-names>Y. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н., доцент, кафедра экономической безопасности, Московский пр-т, 14, г. Воронеж, Россия</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), associate professor, economic security department, Moskovsky av., 14, Voronezh, Russia</p></bio><email xlink:type="simple">yulia198007@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Дуванова</surname><given-names>Ю. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Duvanova</surname><given-names>Y. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н., доцент, кафедра экономической безопасности и финансового мониторинга, пр-т Революции, 19, г. Воронеж, Россия</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.), associate professor, economic security and the financial monitoring department, Revolution Av., 19 Voronezh, 394036, Russia</p></bio><email xlink:type="simple">dyvanova@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-3"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Air Force Academy named after Professor N. Zhukovskiy and Yu. Gagarin</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Воронежский государственный технический университет</institution><country>Russian Federation</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Voronezh State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-3"><aff xml:lang="ru"><institution>Воронежский государственный университет инженерных технологий</institution><country>Russian Federation</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Voronezh State University of Engineering Technologies</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2020</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>19</day><month>02</month><year>2020</year></pub-date><volume>82</volume><issue>1</issue><fpage>356</fpage><lpage>359</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кудрявцева Н.Н., Пахомова Ю.В., Дуванова Ю.Н., 2020</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кудрявцева Н.Н., Пахомова Ю.В., Дуванова Ю.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kudryavtseva N.N., Pakhomova Y.V., Duvanova Y.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/2421">https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/2421</self-uri><abstract><p>Показан расчет модели планирования, которая позволяет определить период исследования с целью получения однородных исходных данных. Эта экономико-математическая модель является моделью экономического объекта, а также процесса, при описании которого используется система математических средств, обеспечивающая максимизацию создания стоимости с учетом дополнительных ограничений, учитывающих значимость различных видов инноваций, что в результате позволяет сформировать инновационный портфель, наиболее точно отвечающий стратегии предприятия, ценовому диапазону и необходимым ресурсам инновационного плана. Инновационный портфель выражается в категориях цены капитала, обеспечивающего «нормативную» доходность, и цены инвестиций по различным направлениям. При этом ограничения двойственной задачи показывают природу надбавки за риск формирования оптимального портфеля. Вид ограничений позволяет сформулировать условие, что фактическая доходность инвестиций по направлениям с учетом риска должна быть больше «нормативной» доходности для долгосрочных проектов. Оценку каждого финансового показателя осуществляют путем сравнения, группировки, цепных подстановок, позволяющих определить совокупность показателей финансовой отчетности и провести сравнение с плановым показателем. С помощью данной экономико-математической модели прогнозируют показатели, характеризующие планирование, управление и совершенствование различных сторон экономической деятельности страны. При этом необходимо учитывать каждый малый период исследования, при котором необходимо выявить общие закономерности. Проведен анализ финансового состояния предприятия, в результате которого определены возможные варианты размещения активов предприятия; определены и проанализированы источники финансирования в динамике за ряд лет; произведена оценка фондов обращения предприятия; определен размер кредиторской и дебиторской задолженности; определено отношение отдельных элементов оборотных средств ко всей их совокупности и платежеспособный спрос.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The calculation indicator of the planning model, which allows you to determine the study period in order to obtain uniform input data. This economic and mathematical model is an object that also uses a system of mathematical tools that maximizes the creation of value, taking into account additional restrictions that take into account various types of innovations, which as a result make it possible to create an innovative portfolio that most closely matches the strategy of the enterprise. , price range and the necessary resource of the innovation plan. An innovative portfolio is expressed in categories of capital prices that provide “normative” returns and investment prices in various directions. The double task shows the risk of forming an optimal portfolio. The type of restrictions allows us to formulate the condition that the income should be greater than the “normative” profitability for long-term projects. Estimates for each financial indicator allow you to compare the totality of indicators, as well as conduct comparisons with planned indications. Using this economic and mathematical model, indicators are predicted that characterize the planning, management and improvement of various aspects of the economic activity of countries. In this case, it is necessary to identify general patterns. The analysis of the financial condition of the company; identified and analyzed sources of financing in a number of years; an assessment of the enterprise circulation fund has been made; the amount of payables and receivables is determined; specific ratio of individual elements.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>экономико-математическая модель</kwd><kwd>прогноз</kwd><kwd>предприятие</kwd><kwd>стратегия</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>economic and mathematical model</kwd><kwd>forecast</kwd><kwd>enterprise</kwd><kwd>strategy</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кудрявцева Н.Н., Артеменко В.Б., Лапыгина С.А. Информационное обеспечение инновационного развития предприятия на основе использования инструментов контроллинга бизнес-процессов // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12–4 (41). С. 704–712.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kudryavtseva N.N., Artemenko V.B. Lapygina S.A. Information support of innovative enterprise development through the use of tools of controlling business processes. Economics and Entrepreneurship. 2013. no. 12–4 (41). pp. 704–712. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кудрявцева Н.Н. Реализация сбалансированной системы показателей на предприятии // Инновационный Вестник Регион. 2012. № 2. С. 27–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kudryavtseva N.N. The implementation of a balanced scorecard for the enterprise. Herald Innovative Region. 2012. no. 2. pp. 27–34. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пахомова Ю.В., Кудрявцева Н.Н. Стратегии менеджмента в управлении предприятием рынка услуг // Кризис экономической системы как фактор нестабильности современного общества: материалы IV междун. науч.-практ. конф. Саратов, 2014. С. 73–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pakhomova Yu.V., Kudryavtseva N.N. Management strategies in the management of a service market enterprise. The crisis of the economic system as a factor in the instability of modern society: materials of the IV intern. scientific-practical conf. Saratov, 2014. pp. 73–74. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дубиновский М.З., Балдов Д.В. Административно-территориальное управление продовольственной безопасностью // Вестник НГИЭИ. 2017. № 8 (75). С. 48–55.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dubinovskij M.Z., Baldov D.V. Administrative and territorial management of food security. Bulletin NGIEI. 2017. no. 8 (75). pp. 48–55. (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kihn M. House of lies: how management consultants steal your watch and then tell you the time. 2012.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kihn M. House of lies: how management consultants steal your watch and then tell you the time. 2012.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Senor D. Start-up Nation. 2016. 198 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Senor D. Start-up Nation. 2016. 198 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Turner R., Ledwith A. Project management in small to Medium Sized enterprises: Fitting the practices to the needs of the firm to deliver benefit // Journal of Small Business Management. 2018. V. 56. № 3. P. 475–493.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Turner R., Ledwith A. Project management in small to Medium Sized enterprises: Fitting the practices to the needs of the firm to deliver benefit. Journal of Small Business Management. 2018. vol. 56. no. 3. pp. 475–493.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dey P.K., Petridis N.E., Petridis K., Malesios C. et al. Environmental management and corporate social responsibility practices of small and medium-sized enterprises // Journal of cleaner production. 2018. V. 195. P. 687–702.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dey P.K., Petridis N.E., Petridis K., Malesios C. et al. Environmental management and corporate social responsibility practices of small and medium-sized enterprises. Journal of cleaner production. 2018. vol. 195. pp. 687–702.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Collings D.G., Mellahi K., Cascio W.F. Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective // Journal of Management. 2019. V. 45. № 2. P. 540–566.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Collings D.G., Mellahi K., Cascio W.F. Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective. Journal of Management. 2019. vol. 45. no. 2. pp. 540–566.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hilorme T., Chorna M., Karpenko L., Milyavskiy M. et al. Innovative model of enterprises personnel incentives evaluation // Academy of Strategic Management Journal. 2018. V. 17. № 3. P. 1–6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hilorme T., Chorna M., Karpenko L., Milyavskiy M. et al. Innovative model of enterprises personnel incentives evaluation. Academy of Strategic Management Journal. 2018. vol. 17. no. 3. pp. 1–6.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
