<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vguit</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2226-910X</issn><issn pub-type="epub">2310-1202</issn><publisher><publisher-name>VSUET</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.20914/2310-1202-2015-3-228-234</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vguit-674</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Экономика и управление</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Economics and Management</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ОРИЕНТАЦИЯ НА ЦЕЛИ СТЕЙКХОЛДЕРОВ КАК КЛЮЧЕВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ИМИДЖА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (ОПЫТ ГЕРМАНИИ)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ORIENTATION ON STAKEHOLDERS’ OBJECTIVES AS A KEY COMPETENCE OF IMAGE FORMATION OF THE EDUCATIONAL INSTITUTIONS OF HIGHER EDUCATION (GERMAN EXPERIENCE)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ковалева</surname><given-names>Е. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kovaleva</surname><given-names>E. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>старший преподаватель, кафедра рекламы и дизайна. тел. (4812) 66-16-27</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Senior lecturer, Department of advertising and design. phone (4812) 66-16-27</p></bio><email xlink:type="simple">ken_ap@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Смоленский филиал ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Plekhanov Russian University of Economics, Smolensk branch</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2015</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>12</month><year>2015</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>228</fpage><lpage>234</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Ковалева Е.Н., 2015</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Ковалева Е.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kovaleva E.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/674">https://www.vestnik-vsuet.ru/vguit/article/view/674</self-uri><abstract><p>Реферат. Создание релевантной целям деятельности маркетинговой модели формирования имиджа образовательной организации высшего образования невозможно без системного подхода к пониманию целей ключевых стейкхолдеров организации, которые представлены не только государственными органами управления системой (одним из стейкхолдеров), но и рядом других, не менее значимых: абитуриентами, студентами, выпускниками, сотрудниками, бизнес-сообществом. В России мнение стейкхолдеров при организации процесса обучения пока не нашло широкого применения в практике оценивания деятельности образовательных организаций высшего образования, за исключением внедренных в деятельность некоторых вузов систем менеджмента качества. В статье обосновывается необходимость пере- ориентации целей и критериев измерения эффективности деятельности образовательных организаций высшего образования на цели ключевых групп заинтересованных сторон. Проведен сравнительный анализ основных нормативных актов России и Германии в сфере высшего образования в части установления целей деятельности вузов и их ориентации на цели стейкхолдеров. Раскрывается возможный механизм измерения удовлетворенности стейкхолдеров деятельностью образовательной организации на основе бенчмаркингового анализа многомерного ранжирования образовательных программ высшего образования Германии. Деятельность государства и общественности Германии показывает, что мнение легитимных групп заинтересованных сторон может применяться для оценки деятельности образовательных организаций, формирования рационального спроса на образовательные услуги, совершенствования деятельности вузов и формирования объективного информационного поля конкурентных отношений вузов. Ориентация на потребности стейкхолдеров может быть не манифестируемой гипотетической задачей вузов, а законодательно закрепленным в виде целей и задач деятельности вузов императивом, коррелирующим с национальными интересами, интересами профессионального сообщества, а также потребностями конкретной личности в собственном профессиональном и гуманистическом формировании.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Summary. Creating relevant targets activities of marketing model of image formation of the educational organization of higher education is not possible without a systematic approach to understanding the purpose of the key stakeholder organizations that are not only state controls system (one of the stakeholders), but also a number of other, no less important: applicants, students, alumni, members of the business community. In Russia, the opinion of stakeholders in the organization of the learning process is not widely used in the practice of evaluation of educational institutions of higher education, with the exception of the activities implemented in some universities of quality management systems. The article explains the need to reorient the objectives and criteria for measuring the efficiency of the educational institutions of higher education in the target key stakeholder groups. The author has made a comparative analysis of the basic regulations of Russia and Germany in the field of higher education to establish the objectives of the universities and their orientation to target stakeholders. It revealed a possible mechanism for measuring the satisfaction of the stakeholders of the educational activities of the organization on the basis of benchmarking analysis of multi-dimensional ranking higher education programs in Germany. The activities of the state and the public in Germany shows that the estimate legitimate stakeholder groups can be used to assess the activity of educational institutions, the formation of a rational demand for educational services, improve the activities of universities and the formation of objective information field of competitive relations of universities. Focusing on the needs of the stakeholders may not be manifested hypothetical task of universities and law enshrined in the form of goals and objectives of universities imperative to correlate with national interests, the interests of the professional community as well as the specific needs of the individual in their own professional and humanistic formation.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стейкхолдеры</kwd><kwd>образовательные организации высшего образования</kwd><kwd>цели деятельности</kwd><kwd>многомерное ранжирование</kwd><kwd>имидж</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>stakeholders</kwd><kwd>educational institutions of higher education</kwd><kwd>goals</kwd><kwd>multi-dimensional ranking image</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации") от 29.12.2012 N 273- ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_165887/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal’nyi zakon “Ob obrazovanii v RF” [Federal Law “On education in the Russian Federation” adopted by the State Duma on 21 December 2012 and approved by the Soviet of Federation on 26 December 2012 N 273]. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_ 165887/ (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Приказ Министерства образования и науки РФ «Об утверждении показателей, характеризующих общие критерии оценки качества образовательной деятельности организаций, осуществляющих образовательную деятельность» от 5 декабря 2014 г. N 1547. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.garant.ru/hotlaw/federal/605390/</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prikaz Ministerstva obrazovaniya i nauki RF “Ob utverzhdenii pokazatelei, kharakterizuyushchikh obshchie kriterii otsenki kachestva obrazovatel’noi deyatel’nosti” [Ministry of Education and Science of the Russian Federation "On approval of indicators characterizing - forming general criteria for assessing the quality of an activity - educational organizations engaged in educational figureness from December 5, 2014 N 1547]. Available at: http://www.garant.ru/hotlaw/federal/605390/ (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гурков И.Б. Интегрированная метрика стратегического процесса — попытка теорети- ческого синтеза и эмпирической апробации // Российский журнал менеджмента. 2007. № 2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurkov I.B. Integrated metric - Strategic process - an attempt to theoretical - syntheses and empirical validation. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta. [Russian Management Journal], 2007, no. 2. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковалева Е.Н. Рейтинг образовательной организации как инструмент оценки ее эффективности (опыт Германии). // Научный журнал ФГБОУ ВПО РЭУ им. Г.В. Плеханова "Человеческий капитал и профессиональное образование". 2014. №1(9). С. 9-20.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovaleva E.N. Rating of education organization as a tool to evaluate its effectiveness, efficiency (German experience). Nauchnyii zhurnal FGBOU VPO REU im. G.V. Plekhanova "Chelovecheskii kapital i professionalnoe obrazovanie" [Scientific Journal VPO REU them. GV Plekhanov "Human capital and professional education"], 2014, no. 1 (9), pp. 9-20. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крик Т., Форстейтер М., Монаган Ф., Силанпа М. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами. Программа ООН, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Creek T., Forsteyter M., Monaghan F., Silanepa M. Vzaimodeistvie s zainteresovannymi storonami: prakticheskoe rukovodstvo po organizatsii vzaimodeistviya so steikkholderami [Stakeholder Engagement: A Practical Guide for Op - Organization stakeholder engagement mi. First Edition, October 2005]. Available at: www.accountability.org.uk. 148. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нащекина О.Н. Тимошенков И.В. О применении теории стейкхолдеров к анализу деятельности высших учебных заведений. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kpi. kharkov.ua/archive/Наукова_періодика/vestnik/Ак- туальні%20проблеми%20управління/2011/61/О% 20ПРИМЕНЕНИИ%20ТЕОРИИ%20СТЕЙК- ХОЛДЕРОВ%20К%20АНАЛИЗУ%20ДЕЯТЕЛЬ- НОСТИ%20ВЫСШИХ%20УЧЕБНЫХ%20ЗА- ВЕДЕНИЙ.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nashchekina O.N., Timoshenkov I.V. O primenenii teorii steikholderov k analizu deyatel’nosti vuzov [On the application of the theory to the analysis of the stakeholders in higher education]. Available at: http://www.kpi.kharkov.ua/archive/Наукова_періодика/vestnik/Актуальні%20 проблеми%20управління/2011/61/О%20ПРИМЕ- НЕНИИ%20ТЕОРИИ%20СТЕЙКХОЛДЕРОВ% 20К%20АНАЛИЗУ%20ДЕЯТЕЛЬНОСТИ%20В ЫСШИХ%20УЧЕБНЫХ%20ЗАВЕДЕНИЙ.pdf (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рахманова М.С., Солодухин К.С. Инновационный стратегический анализ вуза на основе теории заинтересованных сторон. Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2010. 151 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rakhmanova M.S., Solodukhin K.S. Innovatsionnyi strstegicheskii analiz vuza [Innovation strategic analysis of university -based stakeholder theory]. Vladivostok : Izd VSUES, 2010. 151 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Солодухин К. С. Разработка методологии стратегического управления вузом на основе теории заинтересованных сторон: автореф. дисс. … док. экон. наук. Москва, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Solodukhin K.S. Razrabotka metodologii strategicheskogo upravleniya vuzom [Development of methodology of strategic management of the university on the basis of stakeholder theory. Abstract diss. doc. econ. sci.]. Moscow, 2011. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Habicht H. Universität und Image. Entwicklung und Erprobung eines stakeholderorientierten Erhebungsinstrumentariums. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Information, Organisation und Management – der Technischen Universität München. 2008, 437 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Habicht, H. Universität und Image. Entwicklung und Erprobung eines stakeholderorientierten Erhebungsinstrumentariums. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Information, Organisation und Management – der Technischen Universität München, 2008. 437 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hochschulrahmengesetz (HRG). Ausfertigungsdatum: 26.01.1976 (Neugefasst durch Bek. v. 19.1.1999 I 18; zuletzt geändert durch Art. 2 G v. 12.4.2007 I 506) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gesetze-im-internet.de/ bundesrecht/hrg/gesamt.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">1Hochschulrahmengesetz (HRG). Ausfertigungsdatum: 26.01.1976 (Neugefasst durch Bek. v. 19.1.1999 I 18; zuletzt geändert durch Art. 2 G v. 12.4.2007 I 506). Available at: http://www.gesetze-im-internet.de/bundesrecht/hrg/gesamt.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bayerisches Hochschulgesetz (BayHSchG) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.uniwuerzburg.de/fileadmin/32020000/ Ref_2.2_-_SG_1/Gesetze/BayHSchG_23.05.2006_1_pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bayerisches Hochschulgesetz (BayHSchG). Available at: http://www.uniwuerzburg.de/fileadmin/32020000/Ref_2.2_-_SG_1/Gesetze/BayHSchG_23.05.2006_1_.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
