ВведениеРост передовых экономик мира во многом обусловлен развитием наукоемких отраслей, разработкой и внедрением инноваций. Основной проблемой развития инновационной деятельности в России и в мире является проблема недостаточного взаимодействия науки и бизнеса. Для того чтобы инновационные процессы стали интенсивно работать, необходимо создать комфортные условия реализации своих возможностей для всех участников этих процессов: открытость доступа к информации, помощь в поиске и выборе партнеров и вариантов инвестирования, возможность получения консультационных услуг, помощи в привлечении инвесторов, гарантия вознаграждения за участие в инновационном процессе для всех его участников. Реализации этой задачи поможет создание в Волгоградской области инновационной экосистемы.Инновационная экосистема представляет систему взаимосвязанных субъектов и институтов, образующую межорганизационные сети и выступающую катализатором взаимодействия участников для трансформации, обмена, распространения и эффективного распределения знаний и иных ресурсов, результатом которого является трансформации идеи в рыночный продукт или услугу.  Это сложная самоорганизующаяся система, основанная на взаимоотношениях между элементами инновационной инфраструктуры [1, c. 303].  От эффективности инновационной экосистемы, от условий, созданных для инновационного развития на национальном и региональном уровне, зависит уровень инновационной активности предприятий, место и роль страны или региона в системе разделения труда и глобальных цепочках добавленной стоимости, объем и структура производства и уровень жизни населения.Удачными примерами инновационных экосистем на национальном уровне являются инновационные системы Финляндии, Германии, США, Канады, Японии; региональном – MIT (Массачусетский университет), Силиконовая долина (Стэндфордский университет), Нью Джерси (Университет Принстона и бывшая Bell-лаборатория).В России, в т.ч. в Волгоградской области начинают создаваться основные элементы инновационной инфраструктуры. Вместе с тем приходится констатировать слабое взаимодействие между генераторами знаний и представителями предпринимательской среды, заинтересованными в их коммерциализации; недостаточное развитие социальных связей научных учреждений и инновационных предприятий, недостаточную скоординированность элементов региональных инновационных систем.Для создания инновационной экосистемы в Волгоградской области требуется изучение зарубежного опыта и опыта регионов РФ и его адаптация к социально-экономическим условиям Волгоградской области. Анализ современного состояния исследований в области формирования инновационных экосистемТеория инновационных систем начала формироваться в 1980-е-1990-е гг. Термин «экосистема бизнеса» был введен Джеймсом Муром в 1993 году, после этого термин «предпринимательская/инновационная экосистема» начал распространяться в научном и бизнес-сообществах. Методологическим основам национальных инновационных систем посвятили работы такие зарубежные исследователи как Брески С., Малерба Ф.[2], Лундвал Б.А.[3], Меткалф С.[4], Карлссон Б., Станкевич Р.[5], Фриман К.[6].Сущность, значение инновационной экосистемы, а также вопросы воспитания культуры инновационной экосистемы исследованы Деборой Дж. Джексон [7].Значительный вклад в исследование инновационной инфраструктуры внесли Г. Стивенс и Дж. Берли в своей работе «3000 RawIdeas=1 Commercial Success», в которой они проанализировали семь этапов инновационного процесса от концептуальной идеи до коммерческого успеха и пришли к выводу, что из 3000 идей коммерчески реализуются через производство и реализацию инновационного продукта лишь 1,7 и лишь одна идея приносит коммерческий успех [8].Практические вопросы создания инновационной экосистемы исследованы А. Маркманом [9], Д. Айзенбергом, основателем и исполнительным директором проекта Babson Entrepreneurship Ecosystem Project - BEEP (Entrepreneurship Ecosystem Lessons) [10], Т. Петерсоном [11].Генри Ицкович разработал концепцию «тройной спирали», которая заключается в тесном взаимодействии университетов, власти и бизнеса для генерации инноваций. Институты приобретают новые функции, в частности, университеты трансформируются из образовательных и научно-исследовательских учреждений в предпринимательские [12].Существенный вклад в исследование построения и функционирования инновационныхсистем внесли такие отечественные ученые, как В.Н. Архангельский, В.В. Иванов, Ю.В. Яковец [13], Н. Бекетов, О.Г.Голиченко [14], В.В. Гузырь [15], А.А.Дынкин [16], А.Ю. Яковлева [17] и др.Каранатовой Л.Г. и Кулевым А.Ю. проанализированы элементы инновационной экосистемы, построена модель взаимодействия субъектов стратегических инновационных сетей и выявлены этапы формирования инновационных экосистем [18].Вопросы инновационной инфраструктуры и инновационной экосистемы на уровне региона исследованы П.А. Сухановой [19], В.С. Зубенковой [20], Д.Д. Доржиевой [21], С.Д. Проскурниным [22].Несмотря на значительный прогресс, достигнутый в вопросах теоретических и практических исследований инновационных экосистем, в данной области остается еще множество нерешенных вопросов, таких как организация эффективного взаимодействия элементов инновационной инфраструктуры, обеспечение полноты и непрерывности инновационного процесса и др.Модель инновационной экосистемыМодель инновационной экосистемы представлены на рис. 1. Стейкхолдеры, т.е. все субъекты, заинтересованные в работе с инновациями, координируются посредством интегратора.Эффективность инновационной экосистемы зависит от слаженности функционирования и доступности ее институтов, каждый из которых играет определенную роль: генератора знаний, наблюдателя, катализатора, ментора, инвестора, консультанта, техноброкера и др.Ядром инновационной экосистемы являются инноваторы - т.е. те, кто создает, развивает и продвигает инновации. Менторы вносят вклад в инновационную компанию своими советами, опытом и связями, они помогают находить инвесторов и заказчиков продукции стартапа. Зачастую менторы договариваются о получении небольшой доли в инновационном проекте, как правило, от 0,25% до 2–4%. Менторы могут стать и инвесторами проекта. Однако в США, например, ментор не может получать от стартапа ни денег, ни долей [23]. Рисунок 1. Модель инновационной экосистемыFigure1. Innovation ecosystem modelТаким образом, для запуска инновационной модели роста экономике нужна не только современная инфраструктура (научные центры, технопарки, институты развития и др.), но и горизонтально сетевая среда коммуникаций между всеми секторами и организациями [24, с. 29].В России инновационные экосистемы на региональном уровне только формируются. Наиболее успешные наработки построения инновационной инфраструктуры имеют университеты Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Томска, Перми, Самары, Казани, Ростова-на-Дону. Так, например, в Ростове-на-Дону за последние несколько лет была создана инфраструктура для развития инновационных стартапов, включающая в себя техническую базу в ДГТУ, НП «Единый региональный центр инновационного развития Ростовской области» (ЕРЦИР), база которого включает около 700 инновационных проектов, муниципальный коворкинг “Новый Ростов”, “Южный IT-парк”, идет работа по созданию индустриального парка. Обобщение положительного опыта формирования  региональных экосистем с учетом особенностей социально-экономического, промышленного и научно-технического развития Волгоградской области поможет создать в регионе инновационную экосистему и вывести его на новый уровень социально-экономического развития.Развитие инновационного предпринимательства в Волгоградской областиВ рейтинге инновационных регионов РФ, разработанном ассоциацией инновационных регионов России, Волгоградская область в 2017 г. вошла в группу «средне-слабых инноваторов» (51-е место в рейтинге) [25].По значению российского регионального инновационного индекса (РРИИ), складывающегося из субиндексов «Социально-экономические условия инновационной деятельности», «Научно-технический потенциал», «Инновационная деятельность» и «Качество инновационной политики», в 2015 г. Волгоградская область находится на 39-ом месте, входя в III-ю группу регионов, распределенных на основе кластерного анализа по четырем группам (в порядке убывания РРИИ). При этом ранг Волгоградской области по субиндексу «Социально-экономические условия инновационной деятельности» равняется 54, «Научно-технический потенциал» – 51, «Инновационная деятельность» – 54 и «Качество инновационной политики» – 25. Следует отметить, что по сравнению с 2014 г. наблюдалось падение Волгоградской области в сводном рейтинге по величине РРИИ на 7 позиций и ее переход из II (в которой средние значения РРИИ превышают среднюю величину по стране) в III группу (в которой средние значения ИСЭУ уступают средней величине по стране), что вызвано отрицательной динамикой сразу трех подиндексов: «Научно-технический потенциал», «Инновационная деятельность» и «Качество инновационной политики» [26, с. 19], [27, c. 26-27].В Волгоградской области, как и в целом в ЮФО, инновационное предпринимательство развито слабее, чем по России в целом (табл. 1). Подавляющая часть организаций, осуществляющих научные исследования и разработки,в ЮФО представлена госучреждениями, прежде всего, университетами и их филиалами. За 2010–16 гг. не произошло существенного увеличения удельного веса инновационных товаров и услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг. Это означает, что инновации, к сожалению, не стали драйвером развития экономики ЮФО.

Таблица 1.Развитие инновационного предпринимательства в Волгоградской области, 2010–2016 годы [28]Table 1.Development of innovative entrepreneurship in the Volgograd region, 2010–2016 [28]Показатели2010201120122013201420152016Удельный вес инновационных товаров, работ,  услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг*РФЮФОВолгоградская область         4,86,513,5          6,33,75,2          8,03,00,9          9,23,41,1          8,74,82,1          8,45,92,5          8,58,43,0 Инновационная активность организаций (удельный вес организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации в отчетном году,  в общем числе обследованных организаций)*, %РФЮФОВолгоградская область              9,57,58,4              10,46,57,9              10,37,47,1              10,17,28,1              9,97,76,3              9,37,66,3              8,47,14,9Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, в  общем числе обследованных организаций*, %РФЮФОВолгоградская область        7,96,26,9        8,95,36,3        9,16,36,0        8,96,27,3        8,86,65,5        8,36,75,9        7,36,24,6 

Доля инновационных товаров и услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг в Волгоградской области в несколько раз ниже средней по России и значительно ниже среднего по ЮФО показателя. Кроме того, данный показатель отличается нестабильностью. Удельный вес организаций, осуществлявших инновации, в Волгоградской области заметно ниже соответствующего показателя по России и по ЮФО. Инновационная деятельность сосредоточена главным образом на крупных предприятиях региона. На малых и средних предприятиях она развита значительно слабее (рис. 2). Тем не менее, удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, услуг на малых предприятиях по данным выборочного обследования выше, чем на средних, причем данный показатель также нестабилен (рис. 3). Рисунок 2. Удельный вес малых предприятий, осуществлявших технологические инновации, в общем числе обследованных малых предприятий Волгоградской области, % [29, c. 5]Figure 2. The share of small enterprises engaged in technological innovations in the total number of surveyed small enterprises in the Volgograd region,% [29, p. 5] Рисунок 3. Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ, услуг малыми предприятиями Волгоградской области, % [29, c. 9]Figure 3. The share of innovative goods, works, services in the total volume of shipped goods of own production, work performed, services by small enterprises of the Volgograd region,% [29, p. 9]Инновационная инфраструктура Волгоградской областиРазвитие инновационной экономики является одним из приоритетов для региональных властей.Так, Согласно Стратегии Волгоградской области до 2025 г., основной целью инновационной политики Волгоградской области является «создание экономических, правовых и организационных условий для инновационной деятельности» [30]. При этом отмечено, что отсутствие инновационной инфраструктуры является фактором, сдерживающим реализацию стратегических преимуществ основных видов промышленной деятельности для региона.Одним из приоритетных направлений Стратегии Волгограда до 2030 г. является «развитие инновационной экономики: только создав благоприятные условия для бизнеса (управление, инфраструктура, инвестиционный и предпринимательский климат), можно ожидать расширения потенциала экономики Волгограда» [31].Как следует из ежегодного отчета о  деятельности комитета  экономической  политики и развития Волгоградской области перед жителями Волгоградской области (итоги за 2017 год, основные задачи на 2018 год), «одной  из  важнейших  задач  на  ближайший  период станет  совершенствование  в  регионе  инновационной  инфраструктуры, являющейся одним из важнейших условий успешного развития инновационной экономики» [32].В последние годы в Волгоградской области была проведена работа по формированию инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, включая инновационные стартапы. В настоящее время в области действует бизнес-инкубатор, региональный центр инжиниринга, инжиниринговый центр при ВолгГТУ, региональный микрофинансовый центр, региональный гарантийный фонд. В 2020 г. планируется открытие центра прототипирования. Проводится работа по вовлечению детей и молодежи в инновационную деятельность, что поможет воспитанию поколения инноваторов: в г. Волжском в 2017 г. были созданы бесплатные для посещения кружки по 3D-моделированию и робототехнике при Дворце творчества детей и молодежи; в Волгограде в 2017 г. были созданы два центра молодежного инновационного творчества; в ВолгГТУ в 2018 г. будет создан детский технопарк «Кванториум».Волгоградская область вошла в десятку экспериментальных площадок, где реализуется образовательный проект АО «Российский экспортный центр» (АО «РЭЦ»). В 2016 г. в области был создан Центр координации поддержки экспорта для оказания информационно-аналитической, консультационной и организационной поддержки внешнеэкономической деятельности субъектам МСП, содействия привлечению инвестиций и выходу экспортно-ориентированных субъектов МСП на международные рынки. Центром координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов МСП Волгоградской области оказаны информационно-аналитическая, консультационная и организационная поддержка внешнеэкономической деятельности субъектам МСП и содействие привлечению инвестиций и выходу субъектов МСП на международное рынки. На курсах предприниматели были обучены построению деловых коммуникаций, оформлению сделок с иностранными фирмами, таможенным правилам организации поставок, налоговым аспектам организации деятельности, особенностям онлайн-торговли для экспортеров. По итогам обучения в рамках образовательного проекта АО «РЭЦ» в Волгоградской области удостоверения получил 131 человек из 40 компаний. Помимо обучения, Центр координации поддержки экспорта помогает субъектам МСП подготовить документы для открытия компаний с иностранным капиталом. В 2017 г. АО «РЭЦ» выступит организатором стендов предприятий Волгоградской области на крупнейших российских и международных выставках, а также международных бизнес-миссий в Волгограде и за рубежом.С 2017 года в области действует  информационный ресурс «Бизнес-навигатор». С помощью этого ресурса потенциальный предприниматель может в режиме «одного окна» получить доступ к информации о существующих рыночных нишах для открытия бизнеса, всех видах поддержки субъектов МСП и о специализированных финансово-кредитных продуктах. Портал способствует составлению примерного бизнес-плана, рассчитывает спрос на товары и услуги будущего бизнеса и дает информацию о конкурентной среде.В Волгоградской области действует Некоммерческое партнерство «Волгоградский Центр Трансфера Технологий» (НП ВЦТТ). Данная организация является Представительством Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по Волгоградской области и оператором проекта «Стимулирование молодежного инновационного предпринимательства в Российской Федерации» по Волгоградской области.Программы Фонда содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере продуманы как определенные ступени развития: сначала программа «Умник» для молодых исследователей, затем «Старт» для разработки прототипа нового продукта, далее - программа «Коммерциализация» на расширение производства. Итоги программ «Старт», «Интернационализация» (конкурс «Экспорт»), «Развитие» и «Коммерциализация» по Волгоградской области представлены в табл. 2.К сожалению, как отмечает директор ЕРЦИЦ РО М. Изотов, отсутствует динамика проектов, «кто-то что-то получил, и на этом остановился» [33].Директор по региональному развитию НП “Международный центр инжиниринга и инноваций”, эксперт по инжинирингу Минэкономразвития России П. Деревянко и директор ЕРЦИЦ РО М. Изотов отмечают небольшое количество проектов, несмотря на тенденцию к росту их количества [33].Таким образом, несмотря на то, что в Волгоградской области было сформировано значительное количество объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса, существует проблема недостаточно эффективного взаимодействия элементов инновационной инфраструктуры. Требуется  дальнейшее развитие и совершенствование инновационной инфраструктуры региона, формирование единого информационного пространства и координация участников инновационного пространства. Имеющиеся инструменты и институты должны быть дополнены инструментами и институтами, направленными на коммерциализацию результатов НИР предприятиями региона. 

Таблица 2.Итоги программ «Старт», «Экспорт», «Развитие» и «Коммерциализация» по Волгоградской области, тыс. руб./количество предприятий [34, c. 101–102]Table 2.Results of the programs "Start", "Export", "Development" and "Commercialization" in the Volgograd region, thousand rubles / number of enterprises [34, c. 101–102]Программа2010201120122013201420152016СТАРТ-18000/810660/118620/910420/117000/75000/522000/11СТАРТ-26000/34000/22000/16000/32000/19500/53000/1СТАРТ-32250/13000/16000/2-3000/13000/13000/1Конкурс «Экспорт» программы «Интернационализация»-----10300/1 0/«Развитие»4000/1-8100/1--13000/10/«Коммерциализация»----16060/614640/20/Итого20250/1317660/1424720/1316420/1428060/1555440/1528000/13 

Заключение

В Волгоградской области в последние годы была в целом сформирована инфраструктура поддержки МСП. Однако, несмотря на то, что в Волгоградской области работает целая система поддержки инновационных субъектов малого и среднего предпринимательства, деятельность многих учреждений, заявленных как объекты инновационной инфраструктуры, напрямую не имеет целью поддержку именно инновационных предприятий. Так, например, на территории бизнес-инкубатора находится 29 предприятий, однако, деятельность большинства из них не связана с инновациями. «Региональный гарантийный фонд» оказывает поддержку всем предприятиям, особых льготных условий для инновационных компаний не предусмотрено. Экспортная поддержка высокотехнологичных компаний только недавно получила должное внимание и ресурсное обеспечение.

Вместе с тем приходится констатировать слабое взаимодействие между генераторами знаний и представителями предпринимательской среды, заинтересованными в их коммерциализации; недостаточное развитие социальных связей научных учреждений и инновационных предприятий, недостаточную скоординированность элементов региональных инновационных систем.

В качестве интегратора в модели инновационной экосистемы Волгоградской области может выступить, например, бизнес-инкубатор или Волгоградский государственный технический университет. Интегратор может выполнять функцию информирования стейкхолдеров о текущих мероприятий и выступать площадкой для их осуществления.

Имеющаяся инфраструктура поддержки МСП не встроена в процесс «генерация знаний» - «их «подхватывание» (начало реализации идеи)» - «апробация продукта внутри региона» – «выход на рынки за пределами региона». Нужно проходить процессы акселерации инновационных стартапов при помощи арсенала инструментов государственной поддержки МСП, при этом на уровне субъектов РФ необходимо вести базу инновационных стартапов, отслеживать их состояние и развитие, оказывать необходимую помощь на различных этапах их жизненного цикла.

Экосистема для бизнес-инноваций должна работать как на этапе выращивания и профессиональной ориентации предпринимателей (через инфраструктуру поддержки малого бизнеса), так и над сопровождением стартапов после вывода продуктов на рынок (акселераторы, менторы, наставники и др.).

Поскольку вывод нового продукта на новый рынок обходится многократно дороже, чем развитие существующего продукта на существующем рынке, а вероятность успеха – не более 5%, то точечные меры поддержки не позволят развивать инновации в заметных масштабах. Необходимо интенсифицировать поток инновационных проектов с помощью популяризации инновационной деятельности, например, путем публикации в СМИ историй успеха инновационных стартапов, вышедших из региона и завоевавших мир, вовлечения в инновационную деятельность детей и молодежи; вести базу данных инновационных проектов, производить их оценку, отслеживать удачные проекты и осуществлять их акселерацию, т.е. ограниченный во времени процесс ускоренного роста стартапа.