В статье рассмотрены понятия «аутсорсинг», «экономическая безопасность», «кластерные образования». Аутсорсинг определяется как внешние влияния, учитываемые в эффективной деятельности предприятия. Представлена экономическая сущность «аутсорсинга» в исследованиях и отечественной практике, которая до настоящего времени проявлялась лишь как метод привлечения временных работников в рассматриваемую сферу. На примере предприятий молочной промышленности исследована безопасная деятельность, как устойчивое, безрисковое и конкурентоспособное их поведение с учетом аутсорсинга. Изучены отличия процессов кооперации, субконтрактинга, кластеризации. Указано, что кооперация и субконтрактинг являются составляющими частями аутсорсинга, который охватывает непосредственно процесс производства продукции или предоставления услуг; аутсорсинг обосновывает: передачу технических функций или бизнес-процессов, и при этом часть рисков передается поставщику аутсорсинговых услуг. Приводится пример адаптивного моделирования аутсорсинга, позволяющий предположить, что в будущем периоде прогнозируемый объем выпуска, переработки и продаж молочной продукции, выпускаемой предприятиями молочной промышленности Воронежской области, входящими в кластер, будет снижен благодаря внедрению механизма аутсорсинга. При этом доказано, что риск банкротства предприятий на основе адаптивной модели не обнаруживается. Рассмотрено применение механизма аутсорсинга в целях повышения экономической безопасности, в частности, такой его функции, как передача внешним организациям не только некоторых социальных функций (таких как временное использование работников), но и деятельность бизнес-процессов с целью оптимизации всех видов ресурсов и концентрации усилий на основном виде деятельности каждого предприятия, входящего в кластер АПК. Анализ, проведенный авторами, позволяет предположить: в будущем периоде прогнозируемый объем выпуска, переработки и продаж молочной продукции, выпускаемой предприятиями сельского хозяйства, молочной продукции и торговли Воронежской области, входящим в кластер, может быть снижен.

аутсорсинг, экономическая безопасность, кластерные образования

1. Богомолова И.П., Плеканова И.В., Богомолов А.В. Оценка взаимосвязи качества и эффективности использования сырьевых ресурсов // Системный анализ и моделирование процессов управления качеством в инновационном развитии агропромышленного комплекса. 2015. С. 139–144.

2. Булгакова И.Н., Булгакова Е.П. Структурный анализ доминирующих кластерообразующих компонентов// Экономика и предпринимательство. 2013. №5. С.212–216.

3. Закшевский В.Г., Закшевский Г.В. Методические подходы к разработке стратегии социально-экономического развития сельского хозяйства региона // ФЭС: Финансы. 2016. Т. 1. № 1. С. 46–49.

4. Клементс С. и др. Аутсорсинг бизнес процессов. Советы финансового директора / Под общ. ред. В.В. Голда. М.: Вершина, 2011.

5. Овчинникова Т.И., Кобелева С.В., Еремина Т.А. Основные подходы к моделированию диффузий инноваций с учетом изменения скорости потоков // Экономика. Инновации. Управление качеством. 2014. № 2. С. 17–22.

6. Полозова А.Н., Шамрина И.В., Нейштадт М.Л., Горковенко Е.В. Алгоритмизация мониторинга бизнес-деятельности промышленной организации // Конкурентоспособность. Инновации. Финансы. 2013. №2. С. 29–32.

7. Промышленная кооперация. Пособие. Портал дистанционного консультирования малого предпринимательств. URL: www.dist-cons.ru.

8. Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. 238 с.

9. Хугаева Л.Т. Эффективность аутсорсинга на предприятии // Tеrrа economicus. 2011. Т. 2. № 2. ч. 2. С. 96–98.

10. Albert Plugge, Mark Borman, Marijn Janssen Strategic manoeuvers in outsourcing arrangements: The need for adapting capability in delivering long-term results // Strategic Outsourcing: An International Journal. – 2016, Vol. 9. no. 2, pp.139–158.

11. Anna Fredriksson, Carl Wänström Manufacturing and supply chain flexibility – towards a tool to analyse production network coordination at operational level // Strategic Outsourcing: An International Journal. 2014, Vol. 7 Iss: 2, pp.173 – 194.