В современных условиях нестабильности экономических процессов, происходящих в стране под воздействием значительного числа факторов внешней сферы и мобильности рыночной конъюнктуры, деятельность ряда предприятий и организаций промышленного комплекса Северного региона Крыма не обеспечивает получение прибыли, необходимой для их перспективного развития, появляется тенденция резкого увеличения количества и уровня опасности факторов экономического риска. Будущее для предприятий в таких условиях становится менее прогнозированным. Поэтому успех работы предприятия зависит от точного и своевременного определения источников и факторов риска предприятия, от точности оценки будущих рисков, разработки и реализации превентивных мероприятий по предупреждению нежелательных последствий. В связи с этим, предлагается апробированная методика, позволяющая определить среднюю вероятность наступления ряда рисков и их рейтинговую значимость. Проведенные исследования показывают, что на данный период, наиболее остро перед предприятиями и организациями Северного региона Крыма стоит риск отсутствия налаженных каналов поставки сырья. Для предприятий это может выражаться в перебоях и задержках поставок, штрафов от клиентов и их потеря, а также дополнительных издержках. Предложенная методика позволяет оценить вероятность наступления того или иного риска, но при этом не указывая на возможный эффект от риска, как отрицательный, так и положительный. Полученные данные могут быть использованы при разработке государственных, региональных и отраслевых стратегий и программ, и обеспечивают менеджмент предприятий и организаций промышленного комплекса полноценным инструментарием управления рисками.

риск, неопределенность, оценка, итерация, суждение, вероятность, результат

1. Haimes Y.Y., Sage A.P. Risk Modeling, Assessment, and Management. Wiley. 2015. 720 p.

2. Капустина Н.В. Новая методика оценки рисков деятельности предприятия // Управление экономическими системами. 2015. № 1(73).

3. Коротицкая В.В., Тимиргалеева Р.Р. Управление экономическими рисками на промышленных предприятиях Северного Крыма // Актуальные проблемы науки. 2014. Т.7. С. 59–61

4. Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. М.: Альпина Паблишер, 2013. 64 с.

5. Ларина Р.Р., Гришин И.Ю., Илаев А.А., Илаев С.А. Методы оптимизации управленческих решений в условиях риск-менеджмента. Ялта, 2011. 156 с.

6. Ларина Р.Р., Лукьянова Е.Ю. Повышение конкурентоспособности предприятий путем коррелированной имплементации процесного менеджмента и управления рисками // Актуальные проблемы гуманитарных, социальных и экономических наук: вопросы теории и практики. 2013. С. 47–50.

7. Родионова Л.Н., Фатхлисламов Р.А. Оценка и анализ финансовых рисков инвестиционного проекта // Экономические науки. 2012. № 8(93). С. 87–91

8. Häring I. Introduction to Risk Analysis and Risk Management Processes // Risk Analysis and Management: Engineering Resilience. 2015. P. 9–26