Кооперационные сетевые структуры как инновационная форма взаимодействия участников крупных проектов
https://doi.org/10.20914/2310-1202-2016-3-404-407
Аннотация
Кооперация партнёров становится обязательным условием для осуществления целого ряда инновационных проектов, общественная полезность которых очевидна, также очевидной является и необходимость реализации таких проектов. Такие проекты связаны, как правило, с получением значительного социально-экономического эффекта в масштабах города, региона или даже страны в целом. Термин «сетевое взаимодействие» получил широкое распространение по всему миру и во многих сферах. Однако по сей день можно встретить различное его толкование. В статье рассмотрены особенности кооперационных сетевых структур как формы сетевого взаимодействия участников крупных кооперационных проектов, имеющих существенное значение для территорий, в которых эти проекты реализуются. Добавление термина «кооперационные» к словосочетанию «сетевые структуры» позволяет конкретизировать предметную область, уточнить специфику феномена, описываемого в статье. В данной статье акцент делается, прежде всего, именно на способе контрактации участников такого взаимодействия – рыночном. В целях разработки эффективных механизмов координации сетевых кооперационных структур необходимо объединить такие методологические подходы и направления как: еще формирующееся направление «сетевая экономика»; управление проектами; управление рисками; институционализм и неоинституционализм; теория организации; экономико-математическое моделирование и пр. На пересечении этих и других подходов может и должен быть получен необходимый в практическом отношении результат в виде совокупности методик, алгоритмов. Разработка действенных и эффективных механизмов координации взаимодействия нескольких равноправных участников кооперационных проектов является чрезвычайно важной задачей как в теоретическом отношении, так и в практическом, так как все большее число проектов по всему миру во многих сферах экономики приобретают черты сетевого взаимодействия.
Об авторах
А. С. Мохов
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени проф. М. А. Бонч–Бруевича, пр-т Большевиков 22, корп. 1, Санкт-Петербург, 193232, Россия
аспирант, кафедра экономики и управления в связи
SPIN-код: 7946-4388
В. В. Макаров
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени проф. М. А. Бонч–Бруевича, пр-т Большевиков 22, корп. 1, Санкт-Петербург, 193232, Россия
Россия
д. э. н., профессор, заведующий кафедрой экономики и управления в связи
Список литературы
1. Nakeshita J., Mohri H. A cooperative game theoretical approach to risk analysis. using network structure // Journal of risk analysis and crisis response. 2014. V. 4. № 1. P. 43–48.
2. SAGE journals. URL: http://sgr.sagepub.com/content/early/2013/11/21/1046496413510362.abstract (дата обращения 21.12.2015).
3. Макаров В.В., Гусев В.И., Синица С.А. Методический подход к оценке информационных ресурсов // Информационные технологии и телекоммуникации. 2013. № 3 (3). С. 72–78.
4. Global Information Technology Report 2015. URL: http://weforum.org/reports/global-information-technology-report-2015 (дата обращения 10.12. 2015).
5. Stermole J. F. Economic Evaluation and Investment Decision Methods. Investment Evaluations Corporation, 2012.
6. Теория и практика институциональных преобразований в российской экономике: сб. трудов. под редакцией Б.А. Ерзикяна. Выпуск 23. М.: ЦЭМИ РАН, 2012. С. 181.
7. Байбакова Е.Ю., Клочков В.В. Формирование сетевых организационных структур в российской промышленности: модели и реальностью. Материалы 13-ого Всероссийского симпозиума. Секция 5. М.: ЦЭМИ РАН, 2012. С. 18–19.
Для цитирования:
Мохов А.С.,
Макаров В.В.
Кооперационные сетевые структуры как инновационная форма взаимодействия участников крупных проектов. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2016;(3):404-407. https://doi.org/10.20914/2310-1202-2016-3-404-407
For citation:
Mokhov A.S.,
Makarov V.V.
Cooperative network structures as innovative form of interaction between members of major projects. Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies. 2016;(3):404-407.
https://doi.org/10.20914/2310-1202-2016-3-404-407
Просмотров: 647