Preview

Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий

Расширенный поиск

Повышение эффективности и снижение рисков государственных и муниципальных закупок

https://doi.org/10.20914/2310-1202-2020-2-278-284

Полный текст:

Аннотация

Актуальность темы исследования вызвана острой необходимостью урегулирования вопросов, препятствующие работе госзаказчика, особенно аспектов, позволяющих реализовывать коррупционные схемы в госзаказе, избавление от которых имеет государственную важность. Авторы понимают систему государственных и муниципальных закупок одновременно как совокупность ее участников и их действий по правилам, установленным регулятором. Они указывают на объективно существующую специфику регулирования системы прокьюремента и отводят вопросу соблюдения требований закона по отношению к ней важное место в оценке эффективности ее функционирования. В статье рассматриваются основные выявляемые схемы правонарушений в сфере закупок, однако указывается, что составление полного анализа таковых невозможно, так как не все преступления выявляются, а способы их совершения постоянно видоизменяются. Результатами правонарушений в сфере государственных и муниципальных закупок, в том числе коррупционных, могут становиться: качество закупаемых товаров, работ, услуг; перерасход и неэффективное использование бюджетных средств; затягивание сроков исполнения заказов; возникновение потребности в повторном проведении конкурсных процедур, что также затягивает окончательные сроки исполнения необходимых действий; противодействие естественным конкурентным процессам на рынках. Авторы анализируют рекомендуемые методы предотвращения правонарушений, причем утверждают, что организационные и административные методы могут оказываться предпочтительнее правовых. В статье также анализируются причины рисков в сфере муниципальных закупок и предлагаются способы их минимизации.

Об авторах

А. Б. Власов
Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина
Россия
к.г.н., начальник кафедры, кафедра управления повседневной деятельностью подразделений, ул. Старых Большевиков, 54а, г. Воронеж, 394064, Россия


К. И. Кремер
Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина
к.т.н., доцент, кафедра управления повседневной деятельностью подразделений, ул. Старых Большевиков, 54а, г. Воронеж, 394064, Россия


Список литературы

1. Бесманов М. Как повысить эффективность госзакупок? // Финансовый директор. 2015. № 11 (83). С. 55–57.

2. Бочкова С.С. Правовые требования к государственному контракту в сфере изменений законодательства о государственных закупках // Вестник Московского государственного университета приборостроения и информатики. Серия «Социально-экономические науки». 2014. № 52. С. 120–132.

3. Галанов В.А., Гришина О.А., Шибаев С.Р. Зарубежный опыт закупочной деятельности государства. М.: ИНФРА-М, 2014. 179 с.

4. Землин А.И. Актуальные правовые аспекты противодействия коррупции при осуществлении закупок для государственных нужд // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 1. С. 238–244.

5. Карпишин А.В. Повышение эффективности государственных закупок // Экономика и предпринимательство. 2014. № 1. С. 548–550.

6. Кремер К.И., Сабетова Т.В. Опыт применения разных способов осуществления госзакупок и оценка их эффективности // Экономика и предпринимательство. 2016. № 1–2 (66). С. 99–103.

7. Маркеева А.В. Проблемы становления и перспективы развития российского рынка государственных заказов // Социально-гуманитарные знания. 2015. № 6. С. 167–180.

8. Сабетова Т.В., Сиволапов Д.С. Роль и особенности контрактной системы в управлении государственным заказом // Проблемы инновационного развития российской экономики: материалы VI Всероссийской научно-практической конференции; под ред. Т.В. Зайцевой, Н.А. Сафоновой, А.Э. Тыртычного. 2019. С. 157–160.

9. Яковлев А.А. Система госзакупок в России: на пороге третьей реформы // Общественные науки и современность. 2012. № 5. С. 54–70.

10. Kremer K.I., Sabetova T.V. Implementation Of The Non-Profitable Marketing Principles In Electronic Auctions For Public Procurement // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2016. № 8 (56). P. 152–162.

11. D?vid-Barrett E., Fazekas M. Grand corruption and government change: an analysis of partisan favoritism in public procurement //European Journal on Criminal Policy and Research. 2019. P. 1-20.

12. Adjei-Bamfo P., Maloreh-Nyamekye T., Ahenkan A. The role of e-government in sustainable public procurement in developing countries: A systematic literature review // Resources, Conservation and Recycling. 2019. V. 142. P. 189-203.

13. Decarolis F., Giorgiantonio C. Corruption red flags in public procurement: new evidence from Italian calls for tenders // Questioni di Economia e Finanza, Occasional Papers. 2020. № 544.

14. Sharma S.K., Sengupta A., Panja S.C. Mapping corruption risks in public procurement: Uncovering improvement opportunities and strengthening controls // Public Performance & Management Review. 2019. V. 42. № 4. P. 947-975.


Для цитирования:


Власов А.Б., Кремер К.И. Повышение эффективности и снижение рисков государственных и муниципальных закупок. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2020;82(2):278-284. https://doi.org/10.20914/2310-1202-2020-2-278-284

For citation:


Vlasov A.B., Kremer K.I. Improving The Efficiency and Reducing Risks of The State and Municipal Procurement. Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies. 2020;82(2):278-284. (In Russ.) https://doi.org/10.20914/2310-1202-2020-2-278-284

Просмотров: 25


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2226-910X (Print)
ISSN 2310-1202 (Online)