Preview

Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий

Расширенный поиск

Дивергентный подход в процессно-ориентрованном кадровом контроллинге

https://doi.org/10.20914/2310-1202-2021-1-360-366

Полный текст:

Аннотация

В настоящее время с разной степенью успешности находят применение новые и обновленные инструменты контроллинга кадров как специфических приемов персонал-менеджмента. Предметом исследования являются сущностные стороны и содержательные признаки управленческих отношений, складывающихся в ходе формирования и развития контроллинга кадров перерабатывающих организаций. Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и инструментарном обеспечении процессов кадрового контроллинга на основе использования преимуществ дивергентного подхода для полноценного задействования креативной составляющей управленческих решений. Методологической основой исследования являются методы, раскрывающие логику изложения: общенаучные – диалектики (дедуктивный, индуктивный), системный; частнонаучные – исторический, матричный, сравнение. Научная новизна исследования состоит в разработке положений, направленных на обоснование условий, способствующих формированию дивергентного мышления в решении управленческих контрольных задач организации инструментами контроллинга кадров. В отличие от существующих функциональных подходов при проведении кадрового контроля рекомендуется применять процессно-ориентированный подход, способствующий реализации синергизма и эмерджентности в ходе проявления креативности капитала кадров для обеспечения конкурентоустойчивости развивающейся перерабатывающей организации.

Об авторе

Е. В. Ендовицкая
Воронежский государственный университет
Россия

к.э.н, доцент, зав.каф. международной экономики и внешнеэкономической деятельности, Московский пр, 88, г. Воронеж, 394036, Россия



Список литературы

1. Пригожин И., Стенгерс И. Время, Хаос, Квант. 2005.

2. Корчагин Ю.А. Человеческий капитал как аналог производительной энергии и энтропии. URL: www.lere.ru/Ipart=bulletinEcart=68page=1.

3. Баркалов С.А., Душкин А.В., Колодяжный С.А., Сумин В.И. Введение в системный анализ. 2017.

4. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем. М.: Радио и связь, 1991. 224 с.

5. Коросов А.В. Принципы эмерджентности в экологии // Принципы экологии. 2012. № 3. С. 48–66.

6. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. СПб: Питер, 2001. 349 с.

7. Weiner B. An attributional theory of motivation and emotion. NewYork: Springer-Verlag, 1986.

8. Гузева Б.М. Развитие креативности персонала в предпринимательских структурах на основе внутриорганизационного поведения // Креативная экономика. 2009. № 10 (34). С. 27–31.

9. Грант Адам М. Мотивация креативности на рабочем месте (информационный бюллетень Американской Психологической Ассоциации)

10. Синявец Т.Д. Теоретико-методологические основы контроллинга системы управления персоналом: монография. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2014. 372 с.

11. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом // Теория и практика. М.: Юрайт. 2014.

12. Федченко А.А. Трансформация социально-трудовых отношений в цифровой экономике // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2018. № 3. С. 91–95.

13. Шевченко С.А. Практическая реализация предпринимательской деятельности организации в условиях цифровой экономики // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2019. № 2. С. 52–58.

14. Удальцова М.В. Стратегия преобразования экономического роста в человеческое развитие // Вестник НГУЭУ. 2014. № 2. С. 10-17.

15. Кузьмин Е.А. Феномен неопределенности в экономических теориях и концепциях // Вестник НГУЭУ. 2014. № 2. С. 18-36.

16. Akhmetshin E.M., Brager D.K., Pokramovich O.V., Mariya N. et al. Modern theoretical and methodological approaches to personnel management in manufacturing enterprises // Revista ESPACIOS. 2018. V. 39. №. 31.

17. Lebedev K.A., Reznikova O.S., Dimitrieva S.D., Ametova E.I. Methodological approaches to assessing the efficiency of personnel management in companies // J. Advanced Res. L. & Econ. 2018. V. 9. P. 1331.

18. Renter A. Personnel management in western europe-Development, situation and concepts // European approaches to international management. De Gruyter, 2019. P. 351-368. doi: 10.1515/9783110849844-026

19. Riccucci N.M., Naff K.C., Hamidullah M.F. Personnel management in government: Politics and process. Routledge, 2019.

20. Ahammad T. Personnel management to human resource management (HRM): How HRM functions // Journal of Modern Accounting and Auditing. 2017. V. 13. №. 9. P. 412-420. doi: 10.17265/1548-6583/2017.09.004


Для цитирования:


Ендовицкая Е.В. Дивергентный подход в процессно-ориентрованном кадровом контроллинге. Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2021;83(1):360-366. https://doi.org/10.20914/2310-1202-2021-1-360-366

For citation:


Endovitskaya E.B. Divergent approach in process-oriented HR controlling. Proceedings of the Voronezh State University of Engineering Technologies. 2021;83(1):360-366. (In Russ.) https://doi.org/10.20914/2310-1202-2021-1-360-366

Просмотров: 3


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2226-910X (Print)
ISSN 2310-1202 (Online)