Управление запасами для торговой организации является актуальной задачей, требующей обработки значительных объемов информации. Применяя ABC/XYZ-анализ номенклатуры в корпоративной ERP-системе можно значительно повысить эффективность этого процесса, сконцентрировавшись в соответствии с законом Парето на управлении именно теми категориями запасов, которые имеют для предприятия наибольшее значение. Несмотря на то что сама по себе методика ABC/XYZ-анализа многократно рассматривалась различными исследователями, ее использование в подсистеме управления запасами и закупками имеет множество существенных особенностей, игнорирование которых способно повлечь за собой ощутимые негативные последствия. В статье рассматривается методика и ключевые проблемы применения ABC/XYZ-анализа в рамках информационной системы управленческого учета предприятия. Для каждого из факторов, которые способны повлиять на достоверность статистики продаж и закупок, а также исказить результаты классификации товаров, нами сформулированы предложения по минимизации его негативного воздействия. Предложенная методика позволяет сократить влияние следующих факторов: наличие условий для появления дублей товаров в учетной системе предприятия, отсутствие единого подхода к формированию наименований при создании новых номенклатурных позиций, частые изменения в ассортименте компаний-поставщиков, излишняя детализация информации о товарах в наименовании. Результаты успешно проведенного анализа и последующей классификации товаров могут быть использованы для решения широкого круга задач, варьирующихся от организации более эффективного складского учета до общего планирования и прогнозирования товарных потоков в рамках бюджетной модели управления предприятием. Решение данных задач позволит гармонично вписать управление запасами в систему управленческого учета предприятия, сделав ее эффективным средством в достижении стратегических целей бизнеса.

ABC/XYZ-анализ, управление запасами и закупками, эффективность оборотного капитала, ERP-системы

1. Bragg Steven The new CFO financial leadership manual John Wiley & Sons Inc., 2016. 606 с.

2. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок Москва: ИнфраМ, 2016. 430 с.

3. Гаррисон Р., Брюэр П. Управленческий учет Санкт-Петербург: Питер, 2010. 592 с.

4. Бобровников А.Э., Богачева Т.Г. 1С: Предприятие 8. Конфигурация «Комплексная автоматизация». Редакция 2.2. Комплект документации Москва: ООО «1С-Софт», 2016. 1352 с.

5. Кольцова А.А, Яковлева Т.В. Проблемы применения информационных технологий на российских предприятиях // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2015. № 4 (33). С. 94–98.

6. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами Москва: Альпина Паблишер, 2016. 302 с.

7. Магомедов Ш.Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами Москва: Дашков и К, 2016. 176 с.

8. Несветайлов В.Ф. Стратегический управленческий учет. // Транспортное дело России. 2011. № 4. С. 90–94.

9. Голубков Е.П. ABC- и XYZанализ: проведение и оценка результативности // Маркетинг в России и за рубежом. 2010. № 3. С. 12–23.

10. Линдерс М., Джонсон Ф., Флинн А., Фирон Г. Управление закупками и поставками Москва: Юнити-Дана, 2017. 751 с.

11. Pekarcikova M., Trebuna P., Filo M. Methodology for classification of material items by analysis ABC/XYZ and the creation of the material portfolio. // Applied mechanics and materials. 2014. Т. 611. C. 358-365.

12. Ivanov D., Tsipoulanidis A., Schonberger J. Inventory Management // Global Supply Chain and Operations Management. Springer International Publishing. 2017. С. 345-388.

13. Lopez O., Hiebl M. Management accounting in small and medium-sized enterprises: current knowledge and avenues for further research // Journal of Management Accounting Research. 2014. Т. 27. № 1. С. 81-119.

14. Kanellou A., Spathis C. Accounting benefits and satisfaction in an ERP environment // International Journal of Accounting Information Systems. 2013. Т. 14. № 3. С. 209-234.