В современных условиях экономического развития формирование инновационного отраслевого развития обеспечивается на основе глобальной реализации человеческого капитала. В ситуации экономических кризисов, обусловленных нестабильностью внешней среды, человеческий капитал является единственным источником и ресурсом для инновационных изменений в экономических процессах. Поэтому в качестве базиса основных инновационных изменений роста современной экономики России предлагаем рассмотреть показатель «человеческий капитал», который был исследован в данной статье. Актуализация современной инновационной политики, включающей ориентиры развития РФ на инновационно-технологически развитый путь обусловила особую значимость показателя «человеческий капитал». Авторами выделена методология исследования синергии данных аспектов исследования. В статье сделан вывод о том, что с учетом несовершенства существующих концептуальных положений относительно роли и значения человеческого капитала в процессе формирования инновационного отраслевого развития с целью повышения инновационной активности всех участников отраслевой экономической системы и обеспечения влияния на интенсивное развитие отраслей и комплексов, необходимо обеспечить объективный пересмотра традиционных подходов исследования развития отраслей. Данное исследование позволит повысить инновационную активность всех участников отраслевой производственно-экономической системы. При этом человеческий потенциал выступает главной движущей силой и активом обеспечения устойчивого и интенсивного отраслевого развития, определяет возможности отраслевых производственно-экономических систем по формированию диверсификационных направлений разработана структурно-логическая схема обеспечения инновационного отраслевого развития, включающая этапы инновационного развития, такие как этап формирования предпосылок инновационного отраслевого развития, этап реализации человеческого потенциала в отрасли,  этап реализации совокупного отраслевого потенциала и с приоритетными методами управления, направленными на создание условий для динамичного развития и обеспечения технологических точек роста.

1. Войтович В.Н., Замлелая А.Т. Методы и модели управления производительностью труда: анализ мирового опыта // Российское предпринимательство. 2013. № 4 (226). С. 80–87.

2. Казакова Н.А. Риск-ориентированная модель оценки вероятности банкротства компаний, входящих в стратегические альянсы // Экономический анализ: теория и практика. 2019. Т. 18. №. 7. С. 1295–1308. doi: 10.24891/ea.18.7.1295

3. Зиновьева И.С., Азарова Н.А., Небесная А.Ю. Эколого-экономические показатели устойчивого развития регионов в контексте обеспечения качества жизни населения // Вестник Забайкальского государственного университета. 2021. Т. 27. № 2. С. 114–122. doi: 10.21209/2227–9245–2021–27–2–114–122

4. Олифиров А.В., Маковейчук К.А., Петренко С.А. Трансформация бизнес-моделей в условиях цифровой экономики // InternationalJournal of OpenInformationTechnologies. 2019. Т. 7. № 4. С. 85–91.

5. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 715 с.

6. Темников А.О., Подшивалова М.В. Информация как основной источник инноваций бизнес-моделей в условиях цифровой трансформации // Вестник Южно-Урал. гос. ун-та. Сер.: Экономика и менеджмент. 2020. Т. 14. № 3. С. 128–137. doi: 10.14529/em200314

7. Азарова Н.А., Небесная А.Ю., Свиридов А.С., Глаголева Л.Э. Анализ человеческого капитала в регионе как источника процесса импортозамещения // Вестник ВГУИТ. 2018. Т. 80. № 3(77). С. 451–457. doi: 10.20914/2310–1202–2018–3–451–457

8. Ajitabh A., Momaya K. Competitiveness of firms: review of theory, frameworks and models // Singapore management review. 2004. V. 26. №. 1. P. 45-61.

9. Greer C.R., Lusch R.F., Hitt M.A. A service perspective for human capital resources: A critical base for strategy implementation // Academy of Management Perspectives. 2017. V. 31. №. 2. P. 137-158. doi: 10.5465/amp.2016.0004

10. Wang C.H., Hsu L.C. The influence of dynamic capability on performance in the high technology industry: The moderating roles of governance and competitive posture // African Journal of Business Management. 2010. V. 4. №. 5. P. 562-577. doi: 10.5897/AJBM.9000599

11. Morrison R.J. et al. Developing human capital for successful implementation of international marine scientific research projects // Marine pollution bulletin. 2013. V. 77. №. 1-2. P. 11-22. doi: 10.1016/j.marpolbul.2013.09.001

12. Nixon B. Leading business transformation – learning by doing // Industrial and Commercial Training. 2003. V. 35. №. 4. P. 163–167.

13. Jacobson W.S., Sowa J.E. Strategic human capital management in municipal government: An assessment of implementation practices // Public Personnel Management. 2015. V. 44. №. 3. P. 317-339. doi: 10.1177/0091026015591283

14. Porter M.E., Ketels C., Delgado M. The microeconomic foundations of prosperity: findings from the business competitiveness index // The global competitiveness report. 2007. V. 2008. P. 51-81.

15. Mishchuk H., Bilan Y., Pavlushenko L. Knowledge management systems: issues in enterprise human capital management implementation in transition economy // Polish Journal of Management Studies. 2016. V. 14. doi: 10.17512/pjms.2016.14.1.15

16. Thudaa A., Sarib J., Maharanic A. Employees Perception of Human Capital Practices, Employee's Productivity, and Company Performance // Integrated Journal of Business and Economics. 2019. V. 15. P. 240-250.

17. Silvia M. Competitiveness: From microeconomic foundations to national determinants // Studies in Business and Economics. 2006. V. 1. №. 1. P. 29-35.

18. Suchanek P., Spalek J., Sedlacek M. Competitiveness Factors in Post-transformation Period: The Case of Czech Enterprises // European Research Studies. 2011. V. 14. № 1. P. 119–143.

19. Siudek T., Zawojska A. Competitiveness in the economic concepts, theories and empirical research // Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia. 2014. V. 13. №. 1.

20. Dragievic T., Siano P., Prabaharan S. Future Generation 5G Wireless Networks for Smart Grid: A Comprehensive Reviews // Energies. 2019. №. 12 (11). P. 1–17.