В статье рассматривается проблема использования организационно-управленческих инноваций в системе антикризисного управления. Отечественные предприятия функционируют в постоянно изменяющихся условиях и вынуждены непрерывно реагировать на воздействия факторов окружающей среды. Такую возможность предоставляет система антикризисного управления. На основе анализа существующего практического опыта доказано, что в настоящее время наиболее эффективными инструментами антикризисного менеджмента являются инновации. При этом для обеспечения эффективности применяемых антикризисных мероприятий в первую очередь необходимо реализовать инновации в системе управления кризисным предприятием. Такими инновациями являются организационно-управленческие инновации. Данный вид инноваций позволяет обеспечить эффективность системы антикризисного управления и сформировать «правильную» антикризисную программу на предприятии. Среди инноваций, направленных на оптимизацию и повышение эффективности системы управления, автором выделяется система бюджетирования. Как показывает практика, система бюджетирования способна быть не только эффективной системой финансового планирования, но и является важнейшей частью управленческого учета, предоставляющего менеджменту необходимую информацию для принятия актуальных управленческих решений. Не требуя существенных затрат, система бюджетирования является действенным антикризисным инструментом, позволяющим достигнуть желаемых результатов в системе антикризисного менеджмента. В статье представлены возможности системы бюджетирования как организационно-управленческой инновации для каждого вида антикризисного управления. Определены основные требования, соблюдение которых позволит обеспечить «работающую» систему бюджетирования в системе антикризисного менеджмента. На конкретном примере с помощью анализа бюджета движения денежных средств доказана роль системы бюджетирования при определении приоритетных направлений антикризисных мероприятий.

антикризисное управление, инновации, организационно-управленческие инновации, система бюджетирования, бюджет движения денежных средств

1. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 312 с.

2. Андреева Л.Н., Галимов И. А. Актуальность антикризисного управления для России // Молодой ученый. 2014. № 9. С. 261-263.

3. Авдошина З. А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс]. Режим доступа:

4. http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml (14 ноября 2015 г.)

5. Бычков В.А. Новая антикризисная стратегия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/ announcement/1100749/(14 ноября 2015 г.)

6. Полякова И. Инновационная деятельность, или как увеличить прибыль предприятия в кризис [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://fd.ru/articles/39396-innovatsionnayadeyatelnost-ili-kak-uvelichit-pribyl-predpriyatiya-vkrizis#ixzz3MAW6powm (17 апреля 2015 г.)

7. Сычева А. C. Инновации эконом-класса [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://old.e-xecutive.ru/publications/aspects/ innovation/article_5256/ (16 ноября 2015 г.)

8. Цыпленкова М. В. Определение роли антикризисного управления в системе менеджмента организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://vestnik.uapa.ru/en/issue/2012/01 /38/ (16 ноября 2015 г.)